・メンタル不調や不調予備群への対応に悩んでいる
・管理職が部下への関わり方に迷っている
・ストレスチェックを実施しているが、活かしきれていない
・研修や施策が単発になり、職場に定着しない
制度や仕組みは整ってきている一方で、
「どう関わればいいのか」が現場で共有されていない
そんな声を多く聞いてきました。
企業向け支援においても、 私が大切にしているのは
**「一人ひとりが 自ら動きたいと思える”やる気”を引き出すこと」**です。
人は、 ・責められると守りに入る ・正しさを向けられると、かえって動けなくなる
だからこそ、 現場で必要なのは **「ねぎらい」「承認」「安心して話せる土台」**だと考えています。
企業支援でも、土台にしているのは
個人向けと同じ 3つの「み」 です。
・みつける
職場や個人にすでにある強みや、小さな変化に気づくこと
・みとめる